SOCRATECH×AXEM TLS

Stratégie de contenus vidéo.

Un aperçu de notre démarche.

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On a étudié votre univers

Vous êtes spécialiste du transport international et de la logistique multimodale. Depuis Limas, aux portes de Lyon, vous organisez l'acheminement de marchandises en combinant la route, le rail et le fleuve — du container maritime à la citerne pulvérulente, du vrac le plus technique au simple palettisé. Vous ne vendez pas un camion : vous construisez la solution de transport la plus juste pour chaque flux, avec une disponibilité 24h/24 et la promesse de toujours trouver une réponse en temps voulu.

20+
Ans d'expérience du fondateur dans le transport
3
Modes combinés : route, rail, fleuve
24/7
Disponibilité et réactivité
5
Piliers : organisation, proximité, service, rigueur, solutions

Ce qui vous rend unique

Votre force, c'est une vraie polyvalence multimodale adossée à plus de vingt ans de terrain. Là où beaucoup d'affréteurs se limitent à un mode ou à un type de marchandise, vous arbitrez en permanence entre la route, le rail et la barge selon le coût, le délai et l'empreinte carbone. Et vous le faites en transporteur-conseil : vous comprenez d'abord le flux du client avant de proposer une solution, plutôt que de caler une demande sur le camion disponible.

Vos convictions

Pour vous, le multimodal n'est pas un argument marketing : c'est la bonne réponse, économique et écologique, à un transport routier sous tension. Combiner les modes permet d'absorber la hausse des coûts, de contourner la pénurie de chauffeurs et de réduire les émissions, notamment via le report modal ferroviaire. Vous défendez un métier exigeant, fait de rigueur et de proximité, où la fiabilité d'un partenaire compte bien plus que le prix le plus bas affiché une seule fois.

Les personnes à qui nous allons parler

Qui ils sont

Des industriels qui expédient : responsables logistique et supply chain, responsables de site et de production, dirigeants et acheteurs transport de PME et ETI industrielles. Profils larges — chimie et plasturgie, matériaux et BTP, agroalimentaire, métallurgie. Leur point commun : des flux récurrents et planifiables, souvent en flux tendu, où le transport conditionne directement la continuité de la production.

Leur frustration

Le transport est devenu cher, imprévisible et difficile à planifier — et pour un industriel, un aléa de transport, ce n'est pas une ligne de coût en plus, c'est une ligne de production qui s'arrête. Ils subissent des transporteurs injoignables, des solutions monomodales rigides, et l'impression que personne ne raisonne vraiment à l'échelle de leur flux. On leur vend un camion, pas une solution.

Ce qu'ils croient (à tort)

Beaucoup pensent que le rail et le fleuve sont trop rigides pour leur industrie, alors que leurs flux réguliers en sont justement le cas idéal ; que conditionner reste plus sûr que le vrac, même quand le vrac ferait économiser ; et que des obligations comme l'ADR ou le reporting carbone ne les concernent pas vraiment. Peu mesurent à quel point un bon arbitrage de transport protège leur production.

Ce qui les fait réagir

Ils réagissent aux chiffres concrets sur le coût réel d'un arrêt de ligne ou d'un retour à vide, aux coulisses du métier d'affréteur, aux contre-pieds sur le tout-routier et le « rail pas pour nous », et aux risques réglementaires qu'ils découvrent souvent trop tard (ADR, surpoids, reporting carbone). Les histoires de flux sauvés à la dernière minute leur parlent immédiatement.

Le travail derrière chaque sujet

Les sujets que vous allez découvrir ne sont pas des idées sorties d'un chapeau. Ils sont le résultat d'un processus de recherche systématique conçu pour maximiser l'impact de chaque vidéo sur votre audience.

30+
Sources analysées
6
Axes de recherche
25+
Sujets bruts identifiés
10
Sujets présentés ici
Nos axes de recherche

Chaque axe a été adapté spécifiquement au domaine du transport et de la logistique des industriels :

Chiffres chocErreurs quotidiennesRéglementation & risqueProjection catastropheContre-piedsSecrets d'initiés
Comment sont notés les sujets

Chaque sujet est évalué sur 25 points selon 4 critères qui mesurent son potentiel de performance sur les réseaux sociaux.

Rétention /10

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Débat /5

Les gens vont-ils réagir, commenter, donner leur avis ?

Partage /5

Quelqu'un va-t-il partager cette vidéo avec un proche ou un confrère ?

Sauvegarde /5

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Comment lire les scores

Un score sur 25 qui traduit le potentiel de chaque sujet avant production.

23 — 25
Excellent
Potentiel viral exceptionnel. À prioriser dans le calendrier.
20 — 22
Très fort
Fort potentiel d'engagement. Pilier de votre calendrier éditorial.
17 — 19
Bon
Complément utile au calendrier éditorial pour varier les formats.

10 sujets présélectionnés pour AXEM TLS

Cliquez sur un sujet pour le dérouler et découvrir les accroches proposées.

Exemples de vidéos Interview réalisées pour d'autres clients
23 /25
Sujet 01
Un camion en retard de 2 heures, et c'est toute votre ligne qui s'arrête
En flux tendu, le stock tampon a disparu. Une pièce qui n'arrive pas à l'heure, et c'est la chaîne entière qui se fige — avec un coût d'arrêt qui se compte en milliers d'euros l'heure. Le maillon le plus fragile de votre production, ce n'est pas une machine, c'est un camion.
Chiffres choc Excellent
Connexion expert

AXEM TLS organise des flux industriels où le délai n'est pas négociable. Cyril Biedermann sait ce que vaut réellement une heure de retard pour un industriel et comment on sécurise un approvisionnement, pas juste comment on l'achemine.

Propositions d'accroches
Révélation / coût caché
« Vous avez optimisé vos stocks à zéro pour gagner de l'argent. Le problème, c'est que maintenant, un camion en retard peut arrêter toute votre usine. »
Tension : zéro stock = économie → Twist : le transport devient le point de rupture de toute la production → Payoff : pourquoi la fiabilité du transport vaut plus que son prix en flux tendu.
20 /25
Sujet 02
Le piège du flux tendu : transporter petit et souvent vous ruine
Le flux tendu promet moins de stock, donc moins de coûts. Sauf que multiplier les petites livraisons fréquentes, avec un carburant qui a explosé en trois ans, coûte aujourd'hui bien plus cher qu'on ne le croit. L'arbitrage stock / transport est rarement fait sérieusement.
Erreurs quotidiennes Très fort
Connexion expert

Massifier, grouper, choisir le bon mode selon la fréquence : c'est exactement le calcul qu'un affréteur fait pour un industriel. AXEM TLS peut montrer où le flux tendu dérape et comment le rééquilibrer.

Propositions d'accroches
Démontage d'un réflexe
« On vous a vendu le flux tendu comme une économie. Personne ne vous a dit que livrer petit et souvent, aujourd'hui, c'est ce qui coûte le plus cher. »
Tension : moins de stock = moins cher → Twist : les petites livraisons fréquentes explosent la facture transport → Payoff : l'arbitrage stock / transport / massification.
21 /25
Sujet 03
Vous êtes peut-être soumis à l'ADR sans le savoir
Beaucoup d'industriels manipulent des produits classés dangereux au transport sans connaître toutes leurs obligations. Numéro ONU manquant, mauvais pictogramme, bordereau incomplet : c'est le refus de prise en charge, l'amende, le camion immobilisé. Et la responsabilité de l'expéditeur, c'est la vôtre.
Réglementation & risque Très fort
Connexion expert

AXEM TLS transporte du vrac technique et connaît la chaîne de responsabilités ADR (expéditeur, chargeur, transporteur). Le porte-parole peut expliquer simplement ce qui relève de l'industriel et ce qui peut lui coûter très cher.

Propositions d'accroches
Question piège / risque ignoré
« La plupart des industriels pensent ne pas être concernés par les matières dangereuses. Une bonne partie l'est sans le savoir — et le jour du contrôle, c'est l'expéditeur qui paie. »
Tension : « ça ne nous concerne pas » → Twist : beaucoup y sont soumis sans le savoir → Payoff : la responsabilité de l'expéditeur et comment éviter l'immobilisation.
20 /25
Sujet 04
Bientôt, vos clients vous réclameront le CO2 de chaque livraison
Avec le reporting carbone qui se généralise, les grands donneurs d'ordre doivent déclarer les émissions de leur chaîne — dont le transport amont de leurs fournisseurs. Concrètement : vos clients vont vous demander les chiffres CO2 de vos expéditions. Ceux qui ne sauront pas répondre seront mis de côté.
Projection catastrophe Très fort
Connexion expert

AXEM TLS pratique le report modal (rail, fleuve) qui réduit nettement l'empreinte transport. Le porte-parole peut montrer comment le multimodal devient un argument commercial pour garder ses clients, pas seulement un geste écologique.

Propositions d'accroches
Projection réglementaire
« Demain, ce n'est pas l'État qui vous demandera vos émissions de transport. C'est votre plus gros client. Et si vous ne savez pas répondre, c'est lui que vous perdez. »
Tension : la décarbonation, c'est pour les grands groupes → Twist : via leur reporting, vos clients vont exiger vos chiffres transport → Payoff : pourquoi le multimodal devient un avantage commercial.
19 /25
Sujet 05
Vous suremballez : ce que le vrac vous ferait économiser
Beaucoup d'industriels conditionnent par habitude ce qui pourrait voyager en vrac. Or la citerne, le silo ou le big bag suppriment l'emballage et une grande partie de la manutention — donc du coût et des déchets. Le bon emballage, c'est parfois pas d'emballage du tout.
Contre-pied Bon
Connexion expert

AXEM TLS gère le vrac pulvérulent, les citernes et le craquage de big bags. Le porte-parole peut dire précisément quand passer au vrac fait gagner, et quand le conditionné reste justifié.

Propositions d'accroches
Contre-pied économique
« Vous payez pour emballer un produit, puis pour le transporter, puis pour gérer l'emballage vide. Et si une partie de tout ça ne servait à rien ? »
Tension : on conditionne par défaut → Twist : le vrac supprime emballage et manutention → Payoff : quand basculer en vrac, et le gain réel.
20 /25
Sujet 06
Le rail-route, c'est fait pour vos volumes, pas contre eux
L'industriel se dit souvent que le rail est trop rigide pour lui. C'est l'inverse : un flux régulier, massif et planifiable est exactement le cas où le rail-route gagne — moins cher à la tonne sur la distance, et 9 fois moins de CO2 que la route. Le rail n'aime pas l'imprévu ; l'industrie, justement, le fournit en flux réguliers.
Contre-pied Très fort
Connexion expert

AXEM TLS combine route et rail au quotidien. Le porte-parole peut montrer le profil de flux industriel qui bascule, et celui qui doit rester sur la route.

Propositions d'accroches
Contre-pied chiffré
« On vous a dit que le rail, c'est trop rigide pour l'industrie. C'est faux. Vos flux réguliers et massifs, c'est exactement ce que le rail fait de mieux. »
Tension : le rail = rigide, pas pour nous → Twist : les flux industriels réguliers sont le cas idéal du rail → Payoff : le seuil de bascule et le gain coût + carbone.
20 /25
Sujet 07
Surpoids, arrimage : sur le vrac industriel, qui paie l'amende ?
Sur un quai industriel, quelques centaines de kilos d'écart ou un arrimage approximatif suffisent. Le camion part, se fait contrôler, et c'est l'amende plus l'immobilisation. Beaucoup pensent que c'est l'affaire du transporteur — alors que la responsabilité du poids déclaré et du chargement engage souvent l'industriel.
Erreurs quotidiennes Très fort
Connexion expert

AXEM TLS charge tous les jours du vrac lourd (citernes, bennes TP, silos) où le surpoids est un risque permanent. Le porte-parole sait exactement où passe la ligne de responsabilité au moment du chargement.

Propositions d'accroches
Question piège / responsabilité
« Un de vos camions se fait arrêter en surcharge. Vous pensez que c'est le problème du transporteur ? Dans la moitié des cas, l'amende est pour le chargeur. C'est-à-dire pour vous. »
Tension : surpoids contrôlé, amende → Twist : le poids déclaré au chargement engage l'industriel → Payoff : la pesée officielle au quai, le réflexe qui protège.
19 /25
Sujet 08
1 chauffeur sur 3 part à la retraite : votre appro n'est pas garanti
Plus de 30 % des chauffeurs ont plus de 55 ans, 7 % ont moins de 25, et 15 000 postes sont déjà vacants. Pour un industriel, ça veut dire une chose : trouver un camion va devenir plus dur et plus cher. Et un appro qu'on ne sécurise pas, c'est une production qu'on ne garantit plus.
Projection catastrophe Bon
Connexion expert

Quand le camion manque, c'est l'affréteur qui trouve la solution. AXEM TLS peut expliquer pourquoi un industriel a intérêt à diversifier ses modes maintenant, avant que la pénurie ne morde vraiment.

Propositions d'accroches
Projection / alarme chiffrée
« Un chauffeur routier sur trois part à la retraite dans dix ans. Pour vous, industriel, la vraie question n'est pas le prix du transport. C'est : y aura-t-il encore un camion pour partir ? »
Tension : on trouve encore des camions → Twist : la pénurie est structurelle, pas passagère → Payoff : diversifier les modes pour sécuriser l'appro.
19 /25
Sujet 09
Sur un flux usine régulier, le camion qui rentre à vide, c'est votre argent
En France, 20 à 25 % des kilomètres se font à vide. Sur un flux industriel régulier et prévisible, c'est d'autant plus absurde : ce retour vide, vous le financez à chaque rotation, sans le voir. Un affréteur qui connaît votre flux peut le recombiner pour arrêter de payer du vent.
Chiffres choc Bon
Connexion expert

Le métier d'AXEM TLS, c'est précisément de remplir ces retours en combinant les flux de plusieurs clients. Le porte-parole peut montrer comment un flux usine bien pensé fait baisser le coût à la tonne.

Propositions d'accroches
Révélation / chiffre choc
« Sur vos rotations régulières, un kilomètre sur quatre, le camion roule vide. Ce vide, vous le payez à chaque tour — sans jamais le voir sur la facture. »
Tension : on paie un transport → Twist : un quart du trajet, rien dans la remorque → Payoff : recombiner le flux pour baisser le coût à la tonne.
18 /25
Sujet 10
Stocker près de l'usine ou près du client ? Le calcul que peu d'industriels font
On stocke souvent là où il y a de la place, ou là où on a toujours stocké. Or le bon entrepôt est celui qui réduit le pré- et le post-acheminement — et il peut transformer le coût total de votre logistique sans toucher à la production. Le stockage n'est pas une dépense morte : c'est un levier d'arbitrage.
Secrets d'initiés Bon
Connexion expert

AXEM TLS dispose de sites à Corbas, Bourg-en-Bresse et Fos-sur-Mer et raisonne flux complet (transport + stockage + rebulking). Le porte-parole peut expliquer comment positionner le stock change toute l'équation.

Propositions d'accroches
Coulisses / arbitrage
« La plupart des industriels stockent là où il y a de la place. Les plus malins stockent là où ça réduit le transport — et ils paient leur logistique bien moins cher. »
Tension : on stocke par habitude → Twist : le bon entrepôt réduit le pré/post-acheminement → Payoff : comment positionner le stock pour baisser le coût total.

Voici comment sonneront vos vidéos

Les sujets et accroches présentés ci-dessus seront transformés en scripts prêts à être lus face caméra. Voici trois exemples rédigés pour vous donner un aperçu concret du résultat final.

Votre tonalité : Expert de terrain accessible, franc et pédagogue. Cyril Biedermann, le fondateur, face caméra, parle à un intervieweur hors champ — comme s'il expliquait à un dirigeant industriel pourquoi le transport coûte ce qu'il coûte, sans jargon et sans détour. Vingt ans de camions, de wagons et de barges qui se sentent dans chaque phrase.

Chaque script est écrit pour être lu naturellement, comme une conversation — pas comme un texte corporate. Pas de jargon non expliqué, pas de formules creuses, pas d'appel à l'action.

Ces scripts ont été rédigés en imaginant Cyril Biedermann devant la caméra. C'est une hypothèse de travail — nous déciderons ensemble, en rendez-vous, du format et du porte-parole qui vous ressemblent le plus.

Sujet 01 — Chiffres choc
Un camion en retard de 2 heures, et c'est toute votre ligne qui s'arrête
Angle : Révélation / coût caché
Accroche

Vous avez optimisé vos stocks à zéro pour gagner de l'argent. Le problème, c'est que maintenant, un camion en retard peut arrêter toute votre usine.

Script complet

Vous avez optimisé vos stocks à zéro pour gagner de l'argent. Le problème, c'est que maintenant, un camion en retard peut arrêter toute votre usine. Le flux tendu, sur le papier, c'est génial. Vous ne stockez plus, vous recevez la matière juste quand vous en avez besoin, vous ne payez plus pour des entrepôts pleins. Tout le monde fait ça aujourd'hui. Mais il y a une contrepartie que personne ne met en avant. En supprimant le stock, vous avez supprimé votre filet de sécurité. Avant, si un camion arrivait en retard, vous aviez deux jours de matière devant vous, ça passait. Aujourd'hui, le retard du camion, c'est la ligne qui s'arrête. Direct. Et un arrêt de ligne, ça ne se compte pas en euros de transport. Ça se compte en milliers d'euros par heure. Les opérateurs qui attendent, la commande client qui saute, parfois le redémarrage de la chaîne qui n'est pas immédiat. Donc le vrai sujet, pour un industriel en flux tendu, ce n'est pas de payer son transport le moins cher possible. C'est de savoir que le camion va partir, et qu'il va arriver. Et le jour où il ne peut pas partir, qu'il y a un plan B : un autre camion, un autre mode, quelqu'un qui décroche le téléphone à six heures du matin. Le maillon le plus fragile de votre production, ce n'est pas une machine. C'est le camion que vous n'avez pas choisi avec assez d'attention.

Sujet 03 — Réglementation & risque
Vous êtes peut-être soumis à l'ADR sans le savoir
Angle : Question piège / risque ignoré
Accroche

La plupart des industriels pensent ne pas être concernés par les matières dangereuses. Une bonne partie l'est sans le savoir — et le jour du contrôle, c'est l'expéditeur qui paie.

Script complet

La plupart des industriels pensent ne pas être concernés par les matières dangereuses. Une bonne partie l'est sans le savoir, et le jour du contrôle, c'est l'expéditeur qui paie. L'ADR, c'est la réglementation sur le transport des matières dangereuses. Et quand je dis ça, les gens pensent tout de suite aux camions-citernes avec une tête de mort dessus. Du carburant, des produits explosifs. Loin de leur activité. Sauf que la liste est beaucoup plus large qu'on ne le croit. Des produits de nettoyage industriels, certains engrais, des aérosols, des batteries, des solvants. Plein de choses banales dans une usine sont classées dangereuses au transport. Et beaucoup d'industriels en expédient sans avoir mis en place ce qu'il faut. Le problème, c'est que la responsabilité commence chez vous, l'expéditeur. C'est vous qui devez classer correctement la marchandise, mettre le bon numéro, le bon pictogramme, le bon document. Si le bordereau est incomplet ou si la classification est fausse, ce n'est pas le transporteur qui est en faute. C'est vous. Et concrètement, ça donne quoi. Au mieux, le transporteur refuse de charger et vous perdez la journée. Au pire, le camion part, se fait contrôler, et c'est l'amende plus l'immobilisation du véhicule. Donc la vraie question, ce n'est pas de savoir si l'ADR, c'est pour les autres. C'est de vérifier, produit par produit, ce que vous expédiez vraiment. Parce que le jour où ça coince, l'ignorance ne vous protège pas.

Sujet 07 — Erreurs quotidiennes
Surpoids, arrimage : sur le vrac industriel, qui paie l'amende ?
Angle : Question piège / responsabilité
Accroche

Un de vos camions se fait arrêter en surcharge. Vous pensez que c'est le problème du transporteur ? Dans la moitié des cas, l'amende est pour le chargeur. C'est-à-dire pour vous.

Script complet

Un de vos camions se fait arrêter en surcharge. Vous pensez que c'est le problème du transporteur ? Dans la moitié des cas, l'amende est pour le chargeur. C'est-à-dire pour vous. Voilà ce qui se passe sur un quai. On charge, le poids paraît bon, le camion part. Il se fait contrôler sur la route, et là il est en surpoids. Amende, et souvent camion immobilisé tant qu'on n'a pas déchargé l'excédent. Et le premier réflexe de l'industriel, c'est de dire : c'est le problème du transporteur, c'est lui qui roule. Sauf que non. Tout dépend d'où vient le surpoids. Si le poids que vous avez déclaré au chargement ne correspond pas à la réalité, ce n'est plus le transporteur le fautif. C'est celui qui a chargé et qui a donné le chiffre. Et là, l'amende, l'immobilisation, le camion qu'il faut renvoyer adapté à la vraie charge, ça peut revenir au chargeur. À vous. Et sur le vrac, c'est encore plus traître. Une citerne, un silo, une benne de matériaux, quelques centaines de kilos d'écart, sur ces volumes-là, ça arrive sans qu'on s'en rende compte. La densité change, l'humidité change, et le poids dérape. La règle, elle, ne change jamais : celui qui annonce le poids engage sa responsabilité. Donc avant de laisser partir quoi que ce soit de lourd, faites peser, et gardez le document. C'est un bout de papier. C'est aussi ce qui décide qui paie le jour où le camion se fait arrêter.

3 formats complémentaires pour enrichir votre ligne éditoriale

En complément des vidéos interview, ces formats dynamiques permettent de varier le contenu et de toucher de nouvelles audiences.

Concept 01
Vrai ou Faux
L'intervieweur lance une affirmation sur le transport, l'expert tranche — vrai ou faux — et explique en vingt secondes. Idéal pour casser frontalement les idées reçues des industriels.
Format interview 6 items 1 vidéo
Exemple de vidéo Vrai ou Faux
Items de la vidéo
Faux
ITEM : « Le transport routier, c'est forcément plus rapide que le train. »
Vrai sur courte distance, faux au-delà de ~700 km où le rail massifié devient plus rapide ET moins cher à la tonne.
Faux
ITEM : « Le flux tendu, ça fait toujours faire des économies. »
Sans stock tampon, un aléa de transport arrête la ligne ; et multiplier les petites livraisons coûte aujourd'hui bien plus cher qu'avant.
Faux
ITEM : « Le transport propre coûte forcément plus cher. »
Bien arbitré, le report modal (rail/fleuve) peut coûter moins cher ET ouvre des aides via les CEE de l'ADEME.
Faux
ITEM : « Si le camion est en surcharge, c'est toujours le transporteur qui paie. »
Si le poids a été mal déclaré au chargement, la responsabilité revient au donneur d'ordre, pas au transporteur.
Faux
ITEM : « Les matières dangereuses, ça ne concerne que la chimie lourde. »
Solvants, aérosols, batteries, certains engrais : beaucoup de produits industriels banals sont classés ADR au transport.
Faux
ITEM : « On trouvera toujours un chauffeur quand on en a besoin. »
15 000 postes vacants, plus de 30 % des chauffeurs ont +55 ans, 7 % ont -25 ans. La pénurie est structurelle, pas conjoncturelle.
Concept 02
Surcoté / Souscoté
L'intervieweur cite une pratique ou un mode de transport, l'expert tranche : surcoté ou souscoté, et justifie. Format à fort potentiel de débat.
Format interview 6 items 1 vidéo
Exemple de vidéo Surcoté / Souscoté
Items de la vidéo
Surcoté
ITEM : « Le tout-routier. »
Réflexe par défaut même sur les longues distances où il est le plus cher et le plus polluant ; 89 % des marchandises y restent par habitude.
Souscoté
ITEM : « Le transport fluvial. »
4 à 20 fois moins de CO2 qu'un convoi camion équivalent, capacité massive, et largement sous-utilisé sur le Rhône et la Saône.
Surcoté
ITEM : « Choisir son transporteur uniquement au prix le plus bas. »
Le moins cher devient le plus cher le jour où un flux casse ; la valeur d'un affréteur se voit dans la solution de repli, pas sur le devis.
Souscoté
ITEM : « Le rail-route (combiné). »
Divise par 9 les émissions de CO2 par tonne-km, compétitif au-delà de 700 km, mais freiné par l'organisation plus que par le coût.
Surcoté
ITEM : « La surcharge gazole sur les factures. »
Souvent perçue comme une ligne floue ; c'est un poste réel et indexé, mais qui mérite d'être expliqué et vérifié, pas subi.
Souscoté
ITEM : « La disponibilité 24h/24 d'un transporteur. »
Sous-estimée tant que tout roule ; c'est précisément ce qui sauve un flux quand un imprévu tombe la nuit ou le week-end.
Concept 03
Versus
L'intervieweur oppose deux options, l'expert choisit et explique dans quel cas. Pédagogique et clivant : parfait pour trancher les arbitrages que tout industriel se pose.
Format interview 5 items 1 vidéo
Exemple de vidéo Versus
Items de la vidéo
Ça dépend de la distance
ITEM : « Route ou rail ? »
Route en dessous de ~700 km et pour le sur-mesure ou le dernier kilomètre ; rail au-delà, sur du volume massifié.
Camion complet si le volume suit
ITEM : « Camion complet ou groupage ? »
Le complet évite les ruptures de charge et les manutentions ; le groupage n'a de sens que sous un certain volume, sinon on paie de la manutention en trop.
Près du flux dominant
ITEM : « Stocker près de la production ou près du client ? »
Le bon entrepôt est celui qui réduit le pré- et le post-acheminement, pas le plus proche par réflexe (AXEM : Corbas, Bourg-en-Bresse, Fos-sur-Mer).
Vrac dès que le volume le permet
ITEM : « Vrac ou conditionné pour un même produit ? »
Le vrac (citernes, silos) supprime l'emballage et la manutention unitaire ; le conditionné se justifie surtout pour les petits volumes ou la revente directe.
Le plus fiable
ITEM : « Le moins cher ou le plus fiable ? »
Un retard ou un litige coûte presque toujours plus que l'écart de prix initial ; la fiabilité se paie une fois, la panne se paie à chaque incident.

De l'idée à la vidéo, en 4 étapes

Étape 01

Audit & Stratégie

Recherche massive sur internet pour identifier les sujets qui génèrent des vues dans votre secteur. Analyse de tendances, benchmarks concurrentiels, scoring de chaque sujet. Résultat : une stratégie de contenu sur-mesure avec les meilleurs sujets.

Étape 02

Tournage

1 journée de tournage (vos locaux, notre studio à Lyon, ou lieu privatisé). Équipe professionnelle : vidéaste, 2 caméras 4K, lumières LED, micro cravate. Prompteur fourni → 40 à 60 vidéos tournées en 1 journée, dont 24 à 36 publiables après montage et sélection.

Étape 03

Montage

Monteurs spécialistes "short-form". Sous-titres animés, effets, B-rolls. Premières vidéos prêtes à poster sous 1 à 2 semaines.

Étape 04

Diffusion

Publication simultanée sur tous les réseaux : TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts, LinkedIn, Facebook Reels. Un même tournage = 5 flux viraux.

Une équipe d'experts

Valentin Rosa

Stratège de contenu · Référent AXEM TLS

Construit votre stratégie éditoriale, rédige vos scripts et sera votre point de contact principal pendant la mission.

Max Gordon

Vidéaste

Dirige le tournage et capture vos prises

Jérôme Jourdan

Monteur

Transforme les rushes en vidéos percutantes

Diana Bufalo

Social Media Manager

Gère la publication et l'optimisation de vos contenus sur tous vos réseaux

Ce que nos clients ont obtenu

40M vues
Ventealapropriete.com

40M vues organiques en 1 an · 30K abonnés Instagram · Vues ×30 · Top 5 des comptes vins & spiritueux en France

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CGT Transports

De 0 à 10 000 abonnés en 6 mois · 2M+ de vues · Plus de vues que le compte CGT France · Référence du droit social dans le transport

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vidéos
3 480  HT
soit 290 € par vidéo
36
vidéos
9 000  HT
soit 250 € par vidéo

Inclus dans toutes les offres

Sans engagement

UN MOT POUR FINIR

Générer des millions de vues organiques sur les réseaux sociaux, ce n'est pas à la portée de tout le monde. Et ce n'est pas qu'une question d'expertise sur les plateformes. Aussi bon soit-on dans son métier, rien ne décolle si le sujet n'a pas de matière, pas de tension, pas de vérité à défendre.

C'est pour ça que nous choisissons minutieusement les dirigeants et les entreprises que nous contactons. Nous savons reconnaître un sujet qui mérite qu'on y consacre des mois.

Le transport industriel, ce n'est pas un marché de plus. C'est un secteur où un simple retard fige une ligne de production entière, où le rail et le fleuve restent sous-utilisés par habitude plus que par calcul, et où une voix claire peut vraiment compter.

Si ce que vous avez lu vous parle, nous sommes là quand vous êtes prêtes.

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